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近日，河北鑫达钢铁设备工程部审定4月份完成的修旧利废项目30个，其中一炼铁厂完成修旧利废总金额的37%；生产技术部从800余条合理化建议中，确定了73条有价值并可实施的建议，一炼铁厂的建议占45%……一炼铁厂是怎样做到的，又有哪些过人之处？带着这些问题笔者走进了一炼铁厂。
负责梳理上报修旧利废项目的马学会说：“修旧利废工作的有效开展，首先是得益于领导重视，厂长在全员会、维修会、设备保障会议上经常强调，并且把降本增效任务分解到班组。”一炼铁厂铁区点检站站长韩志也表示，他们每一位包片班长身上每月都有1-3万降本的任务，然后班组内部再进行分配，并且有奖有惩，责任到人。
此外，一炼铁厂还出台了关于修旧利废的规定，在修旧申报流程上也有“法”可依，他们先将卸下来的废件由各工段进行统计，报到设备科，核实通过后再上报分厂及相关部室，确保不出现丢弃浪费现象，提报技改建议也一样按规章制度走。
除了上述因素外，一炼铁厂还开辟了“维修专区”，将废件分门别类，并由2名维修工专门修旧件，除遇重大检修，他们长期整理修复旧件废件。此外，一炼铁厂的节约意识，对技术精益求精的精神，以及一丝不苟的工作态度，都值得学习，可以说修旧利废已形成了一种习惯。 |
