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2015年11月份以来，河北鑫达钢铁有限企业供应部在备件采购过程中坚持“同质的买低价，同价的就近买”的原则，重视比价采购，做到货比三家、择优订货，大幅降低了备件采购费用。针对以下三类备件，制定相应措施：
一、普通备件加强采购的招标强度。积极引进开发新户，通过新户的介入，将采购的成本降低。布袋、炉前备件、输送带、托辊、安全器材、加工件、电机、减速机等备件，对比前一阶段的招标合同，月节省资金约50万元。
二、特殊的备件在保证质量的前提下与供货商积极协商谈价，争取共同度过难关，赢得供货单位的支撑。油类、特殊金属、机车备件等，对比原来的合同，月节省资金近40万元。
三、临时加急备件以车间所“急”为准，进行压缩采购，保证资金供应，确保企业正常的生产节奏。对比原合同采购价，临时加急备件也有一定幅度的下降，每月节省资金约5万元。
面对钢铁隆冬，企业要想在困境中生存，必须主动应对各种严峻挑战，在清醒认知客观环境的前提下及时有效地做出相应的举措，做最坏的打算打好持久战，争取最好的结果。相关职能部室都要紧紧围绕降本增效这一主线工作做好相关服务，为降本增效创造有利条件。 |
